Методы принятия решений: как склонить человека на свою сторону.

Методы принятия решений: как склонить человека на свою сторону.

Какие бывают методы принятия решений,в вашу сторону и которые нужны в данный момент вам? Люди,общаются всегда между собой в основном би полярно. Например собеседник вас слушает, а вы ему ,что то рассказываете, мыслительный процесс происходит у него не так как у вас и позиция у него при этом совсем другая. Форма ответа, которая принятая  компромиссного и вербального ответа – это вы и получаете, в его мышление.

В каждом человеке присутствует собственное эго – благодаря этому всё и происходит. Вот примерный  механизм принятия решений человеком, так она выглядит схематично:

СЛОВА Собеседника (ДЕЙСТВИЯ); МЫСЛИ; ЭГО; ЭМОЦИИ; Ваши ДЕЙСТВИЯ (СЛОВА)

Что мы наблюдаем в представленной схеме, сначала человеком воспринимаются слова, на основе этого формируется мысль об этом, потом эго всё это обрабатывает, Пятая часть секунды, занимает весь этот процесс или технология принятия решений

Что такое Эго? Это набор качеств, которых человек приобрёл в прошлом своём опыте. Люди могут быть на примере и трусливыми и смелыми, это качество людей, в принятии решения. Главным фильтром и будут выступать эти качества, а мысли и эмоции — это как обложка.

ЛОШАДЬ.

Лошадь – вы прочитали это слово, и представили её себе. Вы пропустили её через своё эго, прикинули всё это на свои качества и прошлый опыт, после чего у вас появилась эмоция:«Блин, при чём тут эта лошадь?».

Принципы

На чём основаны эти принципы принятия решений. Если вы читали со вниманием, но бывает вы читаете и  не задумываетесь, значит у вас просто включён режим внимания, эмоции отсутствуют и пропуск информации через эго тоже. В противном случае вы просто могли меня упрекнуть в том, что вы на это внимание вообще не обратили. Этажа схема и приемлема и к этому варианту. Вы так же могли прикинуть и сказать, что это просто подпункт статьи.

Люди всегда будут переступать через себя, но некогда не будут переступать через своё эго. Если в данный момент человек является трусом и у него нахватает смелости, он некогда не примет решение чтобы не быть трусом, как бы он этого сильно не захотел.

Следовательно, для того чтобы побудить человека к тому или иному действию, нужно прежде всего понять, что решение, которое мы хотим, чтобы принял этот человек — это как лампочка, и ещё присутствует кнопка, раз нажав на которую, мы её включим, а второй кнопкой выключим, и наоборот. И если быть более доходчивым, нужно проявлять настойчивость и в тоже время гибкость, в крайнем варианте. Вот пример способы принятия решений Вам говорят – вы не хотите попробовать, вкусного мороженного? Вы откажетесь если неголодны, если наоборот , очень хотите, то согласитесь. В этом варианте всё равно можно человека заставить принять для вас нужное вам решение. Если он вам сказал «нет», а вы ему тогда говорите «ну, тогда как хотите!». Причём эти слова нужно произносить эмоционально, с чувством обиды, и не какого одобрения. Потому, что на точку надо нажать правильно и побудить этого человека к действию. То, есть проще говоря, мы сначала широким жестом открываемся, а потом на глухо резко всё прикрываем к себе, вот этой фразой «ну, тогда как хотите!».

Обратите внимание на то, что если вы сейчас проживёте и прочувствуете у себя данную ситуацию в своей голове, и вы не хотели есть никакого мороженного, в вас заговорит ваше эго, поскольку появится чувство чего то упущенного. В этих случая была продемонстрированы два крайних варианта, и проявлена настойчивость в обоих. Мы дали первый, он не подействовал? Пожалуйте, даём второй, проявляем свою настойчивость и гибкость к человеку.

Вот другой пример ситуации: Мы хотим встретиться со знакомым для нас человеком, и пообщается с ним. Если мы выдадим ему вторую просьбу, то скорей всего он нам откажет, тогда мы выдаём вторую крайность этого приёма, и шансы на принятие для нас нужного решения увеличиваются в несколько раз. Если и в последнем варианте он сделает вам отказ, то через какое то время всё равно пожалеет о том, что отказал, поскольку и в этом варианте вы надавили на его эго, после чего свяжется и сообщит вам об этом с сожалением.

Технология принятия решений

Обратите внимание на то, что если вы сейчас проживёте и прочувствуете у себя данную ситуацию в своей голове, и вы не хотели есть никакого мороженного, в вас заговорит ваше эго

Эти методы принятия решений наиболее эффективны на сегодняшний день, поскольку проверялась не один раз и результат с помощью её достигается очень быстро. Есть конечно и минусы у этой техники при определённых причинах; у знакомых могут быть неотложные дела, у человека которому вы предлагаете например мороженное – аллергия на что ни будь.